Entwicklung einer Methodik für die Berechnung eines Nachhaltigkeitsindex für Unternehmen

In dieser Arbeit wird ein Multi-Criteria Decision Analysis-basierter (MCDA), Life Cycle Assessment-kompatibler (LCA) Bewertungsansatz entwickelt und angewandt, mit dem sich die ESG-Leistung von Unternehmen vergleichend beurteilen lässt. Auf Basis der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) und der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) werden 19 Key Performance Indicators (KPIs) definiert, auf eine einheitliche 0¬-10-Skala übertragen und zu einem Bewertungsindex zusammengefasst. Die drei Intensitäts-KPIs für Energie, Emissionen und Wasser werden je Branche als Distance-to-Reference (Abstand zum Referenzwert) bewertet und um KPI-spezifische Schranken ergänzt. Die Auswertung der Scope 2 Emissionen erfolgt ausschließlich location-based (Standard), market-based wird nicht berichtet und dient nur als Ausweichoption. Der Referenzrahmen für diese KPIs ist EU27_2020 mit dem Bezugsjahr 2022. Die Betrachtung erfolgt je Unternehmen für das zuletzt veröffentlichte Geschäftsjahr. Eine KPI wird nur ausgewertet, wenn mindestens 80 % der betrachteten Unternehmen der Branche diese berichten, andernfalls wird sie als „n. v.“ markiert, ausgeschlossen und die Gewichte werden auf verfügbare KPIs renormiert. Liegt die Reportingrate bei ≥ 80 %, werden ausschließlich fehlende Unternehmenswerte mit 0 Punkten mitaggregiert.
Die Auswertung erfolgt über drei Nachhaltigkeitswerte auf einer [0,1]-Skala: NA (additiv; SAW), NI (Idealnähe; TOPSIS) und NK (Kompromiss; VIKOR, geführt als 1-Q). Pro Methode werden die Gewichtungssichten Gleichverteilung (G), EWM (E) und CRITIC (C) mit den Aggregationsgewichten α_G=α_E=α_C=1/3 zu einem methodischen Wert gebündelt, wodurch die Robustheit steigt, ohne dass eine Sicht dominiert. Optional kann auch ein Nachhaltigkeitsgesamtscore NG als konvexe Kombination von NA/NI/NK gebildet werden (Standard β=1/3). Die Bandgrenzen der Klassifikationsregeln werden in einem Schwellentest (± 5 Prozentpunkte) verschoben und Reklassifizierungen werden ausgewiesen. KPI-Werte und Gewichte bleiben unverändert. Der Anwendungsfall deckt fünf NACE-Branchen mit je drei Unternehmen ab.
Die Aggregation zu NA/NI/NK ergibt nachvollziehbare Einzelbewertungen und überwiegend stabile Kernreihenfolgen über Methoden- und Gewichtungsvarianten hinweg. Vor der Aggregation treten hingegen häufiger Rangwechsel auf. Nach der Bündelung zeigen sich je Branche konsistente und robuste Rankings. Die vorgestellte Berechnungsmethodik für einen Nachhaltigkeitsindex zeichnet sich durch eine regulatorische Anschlussfähigkeit (ESRS/CSRD), eine transparente und reproduzierbare Rechenlogik sowie eine strukturierte Robustheitsanalyse aus. Der Index legt den Fokus insbesondere auf Benchmarks, die unternehmensinterne Steuerung sowie die externe Kommunikation.