Abstract
Unternehmen sind gefordert, zwei konkurrierenden aber gleichzeitig zu erfüllenden Ansprüchen gerecht zu werden: der Aufrechterhaltung des laufenden Geschäftsbetriebs sowie der Weiterentwicklung des Unternehmens und seiner Abläufe, um langfristig überlebens- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Letzteres wird in der Regel im Rahmen von Projekten realisiert. Der Einfluss von Projektvorhaben auf das projektdurchführende Unternehmen ist nachhaltig. Projekte wirken im Zuge der Durchführung und durch die spätere Integration und Nutzung der erarbeiteten Projektergebnisse auf das Unternehmen und seine Strukturen ein und verändern diese. Projektplanung und -umsetzung können daher nicht isoliert betrachtet werden, sondern ihre Einbettung in das Gesamtsystem muss in allen Phasen aktiv Berücksichtigung finden. Die Herausforderung besteht darin, die Einflüsse von Projekten systematisch transparent zu machen und deren planungs- und umsetzungsbegleitende Ausrichtung auf die Gegebenheiten und Anforderungen im Unternehmen sicherzustellen.
| Originalsprache | Deutsch |
|---|---|
| Seiten (von - bis) | 145-151 |
| Seitenumfang | 7 |
| Fachzeitschrift | Berg- und hüttenmännische Monatshefte : BHM |
| Jahrgang | 2015 |
| Ausgabenummer | Band 160, Heft 3 |
| DOIs | |
| Publikationsstatus | Veröffentlicht - 9 März 2015 |
Schlagwörter
- Produktionsnetzwerk, Produktionseinflüsse
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