Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation

Hans Maier, Oliver Schmiedbauer, Hubert Biedermann

Publikation: Beitrag in FachzeitschriftArtikelForschungBegutachtung

Abstract

Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.
OriginalspracheDeutsch
Seiten (von - bis)29-32
Seitenumfang4
FachzeitschriftWING-Business
Jahrgang54.2021
Ausgabenummer1
PublikationsstatusVeröffentlicht - 1 Apr. 2021

Schlagwörter

  • Lean Smart Maintenance
  • Instandhaltung
  • Anlagenwirtschaft
  • Asset Management
  • Reifegradmodell

Dieses zitieren