Analyse, Bewertung und Verbesserung der Statistiken eines Warehouse Control Systems

David Schlögl

Analyse, Bewertung und Verbesserung der Statistiken eines Warehouse Control Systems

Translated title of the contribution: Analysis, benchmark and improvement of the statistics of a Warehouse Control System

David Schlögl

Chair of Information Technology (150)

Research output: Thesis › Master's Thesis

Abstract

This paper analyses the current version of the statistics software of the Warehouse Control System of Knapp Systemintegration GmbH. The goal is to improve the current software by summarizing the most important Key Performance Indicators (KPIs) for the Warehouse Control System in a DashBoard. For that, these KPIs first have to be identified. For the implementation, a SWOT analysis of the most important statistics tables of the current WCS installation is conducted, which results in a revision of the statistics tables and the calculations of those. The developed DashBoard will be employed by a distribution centre for cosmetics in South America. The feedback of the facility operator will be used for further improvements.

Translated title of the contribution	Analysis, benchmark and improvement of the statistics of a Warehouse Control System
Original language	German
Qualification	Dipl.-Ing.
Supervisors/Advisors	Ortner, Ronald, Supervisor (internal)
Award date	16 Dec 2011
Publication status	Published - 2011

Bibliographical note

embargoed until 11-10-2013

Keywords

A-Frame
DashBoard
Key figures
Key Performance Indicators
KPI
Oracle
Statistics
Warehouse Control System
Warehousing
WCS

Cite this

@mastersthesis{554b44dc2cad4838bcae3df085a5f0d9,

title = "Analyse, Bewertung und Verbesserung der Statistiken eines Warehouse Control Systems",

abstract = "Die vorliegende Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Statistiken im Warehouse Control System (WCS) der Knapp Systemintegration GmbH, zeigt Schw{\"a}chen und m{\"o}gliche Verbesserungen auf und beschreibt die Umsetzung letzterer im Rahmen der firmenpolitischen Einschr{\"a}nkungen. Ziel ist es, die wichtigsten Key Performance Indikatoren (KPIs) in einem DashBoard {\"u}bersichtlich f{\"u}r den Benutzer darzustellen. Hierf{\"u}r werden zun{\"a}chst die KPIs erarbeitet, die ins DashBoard aufgenommen werden sollen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden die bestehenden Kernstatistiktabellen einer genaueren Betrachtung unterzogen, die im Zuge der praktischen Umsetzung neu gestaltet wurden. Das im Rahmen der Arbeit entwickelte DashBoard kommt in einem mittelgro{\ss}en Distributionszentrum f{\"u}r Kosmetikartikel in S{\"u}damerika zum Einsatz. Anhand dieser Beispielanlage soll Feedback des Anlagenbetreibers gesammelt werden. Dies soll die Basis f{\"u}r Weiterentwicklungen im Anschluss an diese Arbeit bilden.",

keywords = "A-Frame, Automat, DashBoard, Kennzahlen, Kennzahlen-Cockpit, Key Performance Indikatoren, KPI, Materialflussrechner, MFR, Oracle, Statistiken, Warehouse Control System, Warehousing, WCS, A-Frame, DashBoard, Key figures, Key Performance Indicators, KPI, Oracle, Statistics, Warehouse Control System, Warehousing, WCS",

author = "David Schl{\"o}gl",

note = "gesperrt bis 11-10-2013",

year = "2011",

language = "Deutsch",

}

TY - THES

T1 - Analyse, Bewertung und Verbesserung der Statistiken eines Warehouse Control Systems

AU - Schlögl, David

N1 - gesperrt bis 11-10-2013

PY - 2011

Y1 - 2011

N2 - Die vorliegende Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Statistiken im Warehouse Control System (WCS) der Knapp Systemintegration GmbH, zeigt Schwächen und mögliche Verbesserungen auf und beschreibt die Umsetzung letzterer im Rahmen der firmenpolitischen Einschränkungen. Ziel ist es, die wichtigsten Key Performance Indikatoren (KPIs) in einem DashBoard übersichtlich für den Benutzer darzustellen. Hierfür werden zunächst die KPIs erarbeitet, die ins DashBoard aufgenommen werden sollen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden die bestehenden Kernstatistiktabellen einer genaueren Betrachtung unterzogen, die im Zuge der praktischen Umsetzung neu gestaltet wurden. Das im Rahmen der Arbeit entwickelte DashBoard kommt in einem mittelgroßen Distributionszentrum für Kosmetikartikel in Südamerika zum Einsatz. Anhand dieser Beispielanlage soll Feedback des Anlagenbetreibers gesammelt werden. Dies soll die Basis für Weiterentwicklungen im Anschluss an diese Arbeit bilden.

AB - Die vorliegende Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Statistiken im Warehouse Control System (WCS) der Knapp Systemintegration GmbH, zeigt Schwächen und mögliche Verbesserungen auf und beschreibt die Umsetzung letzterer im Rahmen der firmenpolitischen Einschränkungen. Ziel ist es, die wichtigsten Key Performance Indikatoren (KPIs) in einem DashBoard übersichtlich für den Benutzer darzustellen. Hierfür werden zunächst die KPIs erarbeitet, die ins DashBoard aufgenommen werden sollen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden die bestehenden Kernstatistiktabellen einer genaueren Betrachtung unterzogen, die im Zuge der praktischen Umsetzung neu gestaltet wurden. Das im Rahmen der Arbeit entwickelte DashBoard kommt in einem mittelgroßen Distributionszentrum für Kosmetikartikel in Südamerika zum Einsatz. Anhand dieser Beispielanlage soll Feedback des Anlagenbetreibers gesammelt werden. Dies soll die Basis für Weiterentwicklungen im Anschluss an diese Arbeit bilden.

KW - A-Frame

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M3 - Masterarbeit

ER -