Potentialanalyse für ein mittelständisches abfallwirtschaftliches Unternehmen

Karin Baier

Potentialanalyse für ein mittelständisches abfallwirtschaftliches Unternehmen

Translated title of the contribution: Potential analysis for a medium-sized waste management company

Karin Baier

Research output: Thesis › Master's Thesis

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Abstract

This diploma thesis focuses on the development of a strategy for a medium-sized waste management company with a broad range of services. As a result of the relatively small size of the company, these services can be changed and expanded easily. A main focus of the company is the sorting of waste. Due to the current growth of the company, future success potentials are to be presented. These result from the situation of the business environment on the one hand and from the company conditions on the other hand. Therefore, both areas are examined in detail. The company is well-established in waste management, a very promising industry sector. As a consequence, several development trends are possible. An innovative strategy offers the best chances of success and allows the company to actively shape the future. By making use of the numerous existing co-operations with other companies, the highly qualified staff and the favourable financial situation, the company is able to realise innovation management. The aim is to develop innovative product and process technologies which can be used in the company to satisfy customer needs. In addition, the R&D results are to be marketed.

Translated title of the contribution	Potential analysis for a medium-sized waste management company
Original language	German
Qualification	Dipl.-Ing.
Supervisors/Advisors	Staber, Wolfgang, Supervisor (internal) Bleiberger, Werner, Co-Supervisor (external), External person
Award date	27 Jun 2008
Publication status	Published - 2008

Bibliographical note

embargoed until null

Keywords

waste management development of a strategy innovation management

Access to Document

VolltextFinal published version, 4.3 MB

Cite this

@mastersthesis{6aeb2cf1c67949e19bfb3bab50ddfa06,

title = "Potentialanalyse f{\"u}r ein mittelst{\"a}ndisches abfallwirtschaftliches Unternehmen",

abstract = "In der vorliegenden Diplomarbeit erfolgt die Entwicklung einer Strategie f{\"u}r ein abfallwirtschaftlich t{\"a}tiges Unternehmen. Das derzeitige Leistungsspektrum ist ein weites und, aufgrund der eher geringen Gr{\"o}{\ss}e des Unternehmens, flexibel {\"a}nder- und erweiterbar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sortierung von Abf{\"a}llen. Da das Unternehmen im Wachsen begriffen ist, sollen zuk{\"u}nftige Erfolgspotenziale aufgezeigt werden. Diese resultieren aus der Situation der Unternehmensumwelt und aus den Gegebenheiten im Unternehmen selbst. Daher werden beide Bereiche ausf{\"u}hrlich betrachtet. Die Abfallwirtschaft ist eine zukunftstr{\"a}chtige Branche und das Unternehmen ist in dieser gut etabliert. Folglich gibt es mehrere m{\"o}gliche Entwicklungsrichtungen. Am erfolgversprechendsten ist eine Strategie der Innovation. Die zahlreichen Kooperationen des Unternehmens, das qualifizierte Personal sowie die Investitionskraft sollen eingesetzt werden, um Innovationsmanagement zu betreiben. Dadurch kann die Zukunft aktiv gestaltet werden. Ziel ist die Entwicklung neuartiger Produkt- und Prozesstechnologien. Die neuen Technologien werden sodann vom Unternehmen intern genutzt um die Kundenbed{\"u}rfnisse optimal zu befriedigen. Zus{\"a}tzlich werden die F&E Ergebnisse vermarktet, also extern verwertet.",

keywords = "Abfallwirtschaft Strategieentwicklung Innovationsmanagement, waste management development of a strategy innovation management",

author = "Karin Baier",

note = "gesperrt bis null",

year = "2008",

language = "Deutsch",

}

TY - THES

T1 - Potentialanalyse für ein mittelständisches abfallwirtschaftliches Unternehmen

AU - Baier, Karin

N1 - gesperrt bis null

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - In der vorliegenden Diplomarbeit erfolgt die Entwicklung einer Strategie für ein abfallwirtschaftlich tätiges Unternehmen. Das derzeitige Leistungsspektrum ist ein weites und, aufgrund der eher geringen Größe des Unternehmens, flexibel änder- und erweiterbar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sortierung von Abfällen. Da das Unternehmen im Wachsen begriffen ist, sollen zukünftige Erfolgspotenziale aufgezeigt werden. Diese resultieren aus der Situation der Unternehmensumwelt und aus den Gegebenheiten im Unternehmen selbst. Daher werden beide Bereiche ausführlich betrachtet. Die Abfallwirtschaft ist eine zukunftsträchtige Branche und das Unternehmen ist in dieser gut etabliert. Folglich gibt es mehrere mögliche Entwicklungsrichtungen. Am erfolgversprechendsten ist eine Strategie der Innovation. Die zahlreichen Kooperationen des Unternehmens, das qualifizierte Personal sowie die Investitionskraft sollen eingesetzt werden, um Innovationsmanagement zu betreiben. Dadurch kann die Zukunft aktiv gestaltet werden. Ziel ist die Entwicklung neuartiger Produkt- und Prozesstechnologien. Die neuen Technologien werden sodann vom Unternehmen intern genutzt um die Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen. Zusätzlich werden die F&E Ergebnisse vermarktet, also extern verwertet.

AB - In der vorliegenden Diplomarbeit erfolgt die Entwicklung einer Strategie für ein abfallwirtschaftlich tätiges Unternehmen. Das derzeitige Leistungsspektrum ist ein weites und, aufgrund der eher geringen Größe des Unternehmens, flexibel änder- und erweiterbar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sortierung von Abfällen. Da das Unternehmen im Wachsen begriffen ist, sollen zukünftige Erfolgspotenziale aufgezeigt werden. Diese resultieren aus der Situation der Unternehmensumwelt und aus den Gegebenheiten im Unternehmen selbst. Daher werden beide Bereiche ausführlich betrachtet. Die Abfallwirtschaft ist eine zukunftsträchtige Branche und das Unternehmen ist in dieser gut etabliert. Folglich gibt es mehrere mögliche Entwicklungsrichtungen. Am erfolgversprechendsten ist eine Strategie der Innovation. Die zahlreichen Kooperationen des Unternehmens, das qualifizierte Personal sowie die Investitionskraft sollen eingesetzt werden, um Innovationsmanagement zu betreiben. Dadurch kann die Zukunft aktiv gestaltet werden. Ziel ist die Entwicklung neuartiger Produkt- und Prozesstechnologien. Die neuen Technologien werden sodann vom Unternehmen intern genutzt um die Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen. Zusätzlich werden die F&E Ergebnisse vermarktet, also extern verwertet.

KW - Abfallwirtschaft Strategieentwicklung Innovationsmanagement

KW - waste management development of a strategy innovation management

M3 - Masterarbeit

ER -