Rüstprozessanalyse an einer in Montage befindlichen Drahtwalzstraße

Andreas Winkler

Rüstprozessanalyse an einer in Montage befindlichen Drahtwalzstraße

Translated title of the contribution: Analysis of the setup processes on a rod mill

Andreas Winkler

Chair of Economic- and Business Management (600)

Research output: Thesis › Master's Thesis

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Abstract

To stay competitive it is important to constantly improve maintenance management. Especially when it comes to non-value-adding operations like setup processes it is essential to operate resource-efficient. To improve productivity as well as efficiency, resource logistics and personnel placement need to be planned in an optimal manner. It is possible to save both time and money. Various principals, for example TPM, can be used to create a production system that is as free of waste as possible. Furthermore, training of employees can help to organize and optimize time management. The present master thesis deals with the analysis of setup processes and equipment logistics based on the new mill of the voestalpine Wire Rod GmbH Austria. For that purpose a general plan regarding the setup activities of the facility will be generated. It will provide an overview of the makeready processes. This general plan serves as the starting point for further analysis respectively corporate planning. As a result of this, potential for optimization and measures can be derived. The focus of the master thesis lies on the optimal use of resources to generate a higher productivity. Required information was provided by system supplier Danieli. The master thesis provides not only an analysis of the various setup processes which can impact future decision making, but also a plan that reveals potential for optimization.

Translated title of the contribution	Analysis of the setup processes on a rod mill
Original language	German
Qualification	Dipl.-Ing.
Supervisors/Advisors	Kleindienst, Bernd, Co-Supervisor (internal) Biedermann, Hubert, Supervisor (internal) Korp, Gunter, Supervisor (external), External person
Award date	18 Mar 2016
Publication status	Published - 2016

Bibliographical note

embargoed until 18-01-2021

Keywords

setup process
TPM
OEE
Logistics

Access to Document

VolltextFinal published version, 10.2 MB

Cite this

@mastersthesis{efa691285f984fd69e5a046bc004ce6e,

title = "R{\"u}stprozessanalyse an einer in Montage befindlichen Drahtwalzstra{\ss}e",

abstract = "Durch die steigende Dynamik und Komplexit{\"a}t des Marktes muss zunehmend auf die Produktivit{\"a}t und Flexibilit{\"a}t neuer Investitionen geachtet werden. F{\"u}r Erfolg im Wettbewerb ist eine optimale Planung und st{\"a}ndige Verbesserung der Prozesse von Anlagen erforderlich. Vor allem R{\"u}stprozesse gelten als nicht wertsch{\"o}pfende T{\"a}tigkeit und m{\"u}ssen daher verschwendungsoptimiert und ressourcenschonend betrieben werden. Um die Effektivit{\"a}t und Produktivit{\"a}t zu erh{\"o}hen, soll der Fokus auf der Betriebsmittellogistik und dem Personaleinsatz liegen. Durch eine detaillierte Analyse der Prozesse k{\"o}nnen Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden. Dies hat eine Kosten- sowie Zeiteinsparung zur Folge und f{\"u}hrt zu einer besseren Ressourcenausnutzung. Durch verschiedene Prinzipien, beispielsweise TPM, k{\"o}nnen Verluste und Verschwendungen in der Produktion und Instandhaltung verringert werden. Dabei wird durch die Eliminierung nicht wertsch{\"o}pfender T{\"a}tigkeiten der Gesamtprozess optimiert und st{\"a}ndig weiterentwickelt. Durch Schulung der Mitarbeiter und dem Vorleben der Prinzipien k{\"o}nnen Optimierungen bez{\"u}glich der Organisation und des Zeitmanagements, sowie Vereinfachungen der Arbeiten durchgef{\"u}hrt werden. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem speziellen Fall der Analyse der R{\"u}stprozesse und der Betriebsmittellogistik, am Beispiel des neuen Walzwerkes der voestalpine Wire Rod Austria GmbH. Dazu wird eine R{\"u}stmatrix der Anlage erstellt. Diese hat die Aufgabe, einen {\"U}berblick {\"u}ber die verschiedenen R{\"u}stt{\"a}tigkeiten aufgrund von Dimensionswechseln zu geben. Diese R{\"u}stmatrix bildet die Basis f{\"u}r die weitere Analyse bzw. Planung der verschiedenen Dimensionsumbauten. Daraus k{\"o}nnen Optimierungspotentiale und Ma{\ss}nahmen abgeleitet werden. Durch eine bereits vorgenommene Einteilung der Anlage in Arbeitsbereiche ist es m{\"o}glich, Verschwendungen im Bereich der Wegstrecken der Mitarbeiter zu reduzieren. Generell soll der Fokus der Analyse auf dem optimalen Einsatz der Ressourcen liegen, wodurch die Produktivit{\"a}t erh{\"o}ht wird. Dabei erm{\"o}glichen verschiedene Methoden eine bestm{\"o}gliche Zuteilung der T{\"a}tigkeiten bez{\"u}glich des Personals, der Zeit und der Betriebsmittel. Die f{\"u}r die Planung ben{\"o}tigten Informationen wurden dem Anlagenkonzept des Anlagenbauers Danieli entnommen, dass dieser zur Verf{\"u}gung gestellt hat. Das Ergebnis dieser Arbeit ist einerseits eine Analyse der unterschiedlichen R{\"u}stprozesse, welche f{\"u}r weitere Entscheidungen verwendet werden k{\"o}nnen. Andererseits werden zugleich Optimierungspotentiale bez{\"u}glich des Anlagenkonzeptes aufgezeigt, aus denen Verbesserungsma{\ss}nahmen abgeleitet werden k{\"o}nnen.",

keywords = "R{\"u}stprozess, TPM, SMED, Verschwendungen, Produktionswirtschaft, OEE, KVP, setup process, TPM, OEE, Logistics",

author = "Andreas Winkler",

note = "gesperrt bis 18-01-2021",

year = "2016",

language = "Deutsch",

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TY - THES

T1 - Rüstprozessanalyse an einer in Montage befindlichen Drahtwalzstraße

AU - Winkler, Andreas

N1 - gesperrt bis 18-01-2021

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Durch die steigende Dynamik und Komplexität des Marktes muss zunehmend auf die Produktivität und Flexibilität neuer Investitionen geachtet werden. Für Erfolg im Wettbewerb ist eine optimale Planung und ständige Verbesserung der Prozesse von Anlagen erforderlich. Vor allem Rüstprozesse gelten als nicht wertschöpfende Tätigkeit und müssen daher verschwendungsoptimiert und ressourcenschonend betrieben werden. Um die Effektivität und Produktivität zu erhöhen, soll der Fokus auf der Betriebsmittellogistik und dem Personaleinsatz liegen. Durch eine detaillierte Analyse der Prozesse können Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden. Dies hat eine Kosten- sowie Zeiteinsparung zur Folge und führt zu einer besseren Ressourcenausnutzung. Durch verschiedene Prinzipien, beispielsweise TPM, können Verluste und Verschwendungen in der Produktion und Instandhaltung verringert werden. Dabei wird durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten der Gesamtprozess optimiert und ständig weiterentwickelt. Durch Schulung der Mitarbeiter und dem Vorleben der Prinzipien können Optimierungen bezüglich der Organisation und des Zeitmanagements, sowie Vereinfachungen der Arbeiten durchgeführt werden. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem speziellen Fall der Analyse der Rüstprozesse und der Betriebsmittellogistik, am Beispiel des neuen Walzwerkes der voestalpine Wire Rod Austria GmbH. Dazu wird eine Rüstmatrix der Anlage erstellt. Diese hat die Aufgabe, einen Überblick über die verschiedenen Rüsttätigkeiten aufgrund von Dimensionswechseln zu geben. Diese Rüstmatrix bildet die Basis für die weitere Analyse bzw. Planung der verschiedenen Dimensionsumbauten. Daraus können Optimierungspotentiale und Maßnahmen abgeleitet werden. Durch eine bereits vorgenommene Einteilung der Anlage in Arbeitsbereiche ist es möglich, Verschwendungen im Bereich der Wegstrecken der Mitarbeiter zu reduzieren. Generell soll der Fokus der Analyse auf dem optimalen Einsatz der Ressourcen liegen, wodurch die Produktivität erhöht wird. Dabei ermöglichen verschiedene Methoden eine bestmögliche Zuteilung der Tätigkeiten bezüglich des Personals, der Zeit und der Betriebsmittel. Die für die Planung benötigten Informationen wurden dem Anlagenkonzept des Anlagenbauers Danieli entnommen, dass dieser zur Verfügung gestellt hat. Das Ergebnis dieser Arbeit ist einerseits eine Analyse der unterschiedlichen Rüstprozesse, welche für weitere Entscheidungen verwendet werden können. Andererseits werden zugleich Optimierungspotentiale bezüglich des Anlagenkonzeptes aufgezeigt, aus denen Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden können.

AB - Durch die steigende Dynamik und Komplexität des Marktes muss zunehmend auf die Produktivität und Flexibilität neuer Investitionen geachtet werden. Für Erfolg im Wettbewerb ist eine optimale Planung und ständige Verbesserung der Prozesse von Anlagen erforderlich. Vor allem Rüstprozesse gelten als nicht wertschöpfende Tätigkeit und müssen daher verschwendungsoptimiert und ressourcenschonend betrieben werden. Um die Effektivität und Produktivität zu erhöhen, soll der Fokus auf der Betriebsmittellogistik und dem Personaleinsatz liegen. Durch eine detaillierte Analyse der Prozesse können Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden. Dies hat eine Kosten- sowie Zeiteinsparung zur Folge und führt zu einer besseren Ressourcenausnutzung. Durch verschiedene Prinzipien, beispielsweise TPM, können Verluste und Verschwendungen in der Produktion und Instandhaltung verringert werden. Dabei wird durch die Eliminierung nicht wertschöpfender Tätigkeiten der Gesamtprozess optimiert und ständig weiterentwickelt. Durch Schulung der Mitarbeiter und dem Vorleben der Prinzipien können Optimierungen bezüglich der Organisation und des Zeitmanagements, sowie Vereinfachungen der Arbeiten durchgeführt werden. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem speziellen Fall der Analyse der Rüstprozesse und der Betriebsmittellogistik, am Beispiel des neuen Walzwerkes der voestalpine Wire Rod Austria GmbH. Dazu wird eine Rüstmatrix der Anlage erstellt. Diese hat die Aufgabe, einen Überblick über die verschiedenen Rüsttätigkeiten aufgrund von Dimensionswechseln zu geben. Diese Rüstmatrix bildet die Basis für die weitere Analyse bzw. Planung der verschiedenen Dimensionsumbauten. Daraus können Optimierungspotentiale und Maßnahmen abgeleitet werden. Durch eine bereits vorgenommene Einteilung der Anlage in Arbeitsbereiche ist es möglich, Verschwendungen im Bereich der Wegstrecken der Mitarbeiter zu reduzieren. Generell soll der Fokus der Analyse auf dem optimalen Einsatz der Ressourcen liegen, wodurch die Produktivität erhöht wird. Dabei ermöglichen verschiedene Methoden eine bestmögliche Zuteilung der Tätigkeiten bezüglich des Personals, der Zeit und der Betriebsmittel. Die für die Planung benötigten Informationen wurden dem Anlagenkonzept des Anlagenbauers Danieli entnommen, dass dieser zur Verfügung gestellt hat. Das Ergebnis dieser Arbeit ist einerseits eine Analyse der unterschiedlichen Rüstprozesse, welche für weitere Entscheidungen verwendet werden können. Andererseits werden zugleich Optimierungspotentiale bezüglich des Anlagenkonzeptes aufgezeigt, aus denen Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden können.

KW - Rüstprozess

KW - TPM

KW - SMED

KW - Verschwendungen

KW - Produktionswirtschaft

KW - OEE

KW - KVP

KW - setup process

KW - TPM

KW - OEE

KW - Logistics

M3 - Masterarbeit

ER -